六分公司充分发挥效能督查小组的作用，加强对重点工程、重要工作、重大事件追责监督管理。

       结合分公司管理实际，分公司效能督查小组动态公开分公司重点工作，明确责任人、完成时限；同时加强过程监督检查并在生产会上对各部门重要工作完成情况进行公示；对措施不力、效率低下、未完成或完成质量不好，影响分公司重大工作安排的实行追责制，形成有效的闭环管理工作机制。

       分公司通过强化效能督查，进一步更新了理念，促进了分公司管理工作水平不断提升，形成了上下一心、齐抓共管的强大合力。

强化效能督查，助力工作落实，提升管理效能

生产会上，效能督查小组对重要工作完成情况进行公示