4月18日18：00开始，六分公司黄河大桥项目部开启七天全封闭管理，按下生产“暂缓键”，项目部成员全力忙以赴落实各项防疫举措，全力战疫。

停工不停学，项目部抓住施工“空档期”，化被动为主动，利用夜间时间组织“总工小课堂”，计划每两天授课一次，主要进行规范和图纸学习、规范模板学习、塔柱施工等，不断提高青年职工的技能水平，为后续大干快上蓄能充电。

    4月19日晚上，黄河大桥项目部第一期“总工小课堂”开课，由分公司技术创新副组长李猛进行公路桥涵规范中钢筋进行细致讲解，并由规范要求延伸至图纸中的设计要求，对应现场的实际验收过程，通过工作照片比对进行针对性分析。讲解中穿插进行施工过程的提醒，并同步学习了类似长江大桥中的塔柱钢筋整体吊装工艺，对比了不同工艺的优缺点。

    参加培训的青年职工认真聆听，仔细记录，不懂之处及时询问，大家表示非常喜欢这样的“课堂”，通过面对面谈心的方式对工程施工有了更加全面、系统的认识，为接下来的工作提供了坚实的理论基础和丰富的实践经验。

分管经理赵大伟，项目经理贾晓峰、孙燕荣参加了此次学习，并强调，干好本职工作，掌握技术规范要求是技术人员应该掌握的基本要求，公司已向精细化管理迈进，要求技术人员珍惜参加黄河公路大桥的机会，刻苦钻研规范图纸，能总结并深入思考，知其然并知其所以然，真正做工程的“明白人”，用理论指导实践，用知识赢得口碑，切实提高自身技术水平，才能更好的满足工作岗位的需要。

    六分公司以习近平总书记提出的“让勤奋学习成为青春远航的动力，让增长本领成为青春搏击的能量”为工作宗旨，以培养青年人才、助力企业发展出发点，通过“总工小课堂”、“每日一课”、“邀请专家驻站培训”等系列活动，在项目部形成“人人爱学，人人能讲”的良好氛围，为工程施工的顺利开展做好知识储备。接下来，分公司将陆续在各项目部开展该活动，形成分公司常态化的品牌文化。

封闭管理期间，黄河大桥项目部利用晚上时间开展“总工小课堂”

提高知识储备，为后续大干快上蓄能充电

要求青年以扎实的工作作风、积极的工作态度加强学习