3月16日，七分公司党支部在科研楼第一会议室召开2021年度组织生活会。集团党委委员、副总经理田国锋到会督导。会议由分公司党支部书记颜承东主持。
       党支部对本次组织生活会高度重视，严格按照集团党委要求充分准备。班子成员围绕组织生活会主题，深入开展学习，广泛征求意见建议，认真撰写对照检查材料。会上，颜承东代表支部班子作对照检查，并率先开展批评与自我批评；班子成员依次作对照检查，并严肃认真地开展了批评与自我批评。

       田国锋同志以普通党员身份开展批评与自我批评,联系实际进行党性分析，与参会党员共同交流思想，检视剖析问题，同时对支部组织生活会和民主评议党员情况进行督导,对本次会议达到预期目的给予肯定并进行点评。针对今后工作，他提出五点意见和建议：一是要提高政治站位。坚决拥护“两个确立”，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是要加强党的建设。积极推进基层党组织标准化建设和提升行动，全面深入打造“城建铁军1+3”党建工作品牌，切实把党建优势转化成企业转型升级、创新突破的发展优势。三是要加强班子建设。严格落实“三重一大”等决策制度，坚持民主集中制，不断提高班子领导、管理和决策水平。全面抓好党风廉政建设，坚决守住“底线”，不碰“红线”，强化作风建设，营造公平公正、开放透明的干事创业环境。四是要坚持力改力行。对班子存在的问题，要列出问题清单、整改清单，明确整改事项和整改措施、整改时限，班子成员要主动认领、主动担责、主动整改。五是勇于创新发展。支部班子和班子成员要紧紧围绕集团“十四五”发展规划目标，聚焦工程建设精准发力，牢固树立“一盘棋”思想，研究建筑市场发展方向，吃透产业政策，强化要素保障，着力在工程产业链上找增长点、找项目、找发展空间，进一步树立市场经营龙头地位，形成全员经营体系，确保高质量完成集团下发的经营指标。